Соллерт:B2B. Повышая конкурентоспособность

Соллерт

Рекомендуемый браузер

Mozilla Firefox

Мероприятия

Архив анонсов мероприятий

Это полезно знать

Стратегические цели

Только у нас

Отраслевая скидка 20%

Демо-материалы

Варианты взаимовыгодного сотрудничества для партнеров

Глоссарий «Соллерт»

Задайте свой вопрос в разделе «Вопрос-Ответ»

Фотогалерея Санкт-Петербурга на нашем сайте

Компания «Соллерт» - государственный поставщик Санкт-Петербурга

Государственная Концепция обязательного перехода на Международные Стандарты Финансовой Отчетности (МСФО)

Открыть полный перечень

Услуги и товары

Комплексный проект повышения конкурентоспособности

Подбор оптимальной информационной системы

Автоматизация (внедрение информационных систем всех классов)

Автоматизация СМК (ISO)

МСФО (IFRS)

Управленческий консалтинг

Услуги с фиксированной стоимостью

Товары с фиксированной стоимостью

Список ВСЕХ услуг и товаров

Ваше предприятие

Автопром

Атомная энергетика

Банковский и финансовый сектор

Девелопмент

Инжиниринг

Коммуникации

Конструкторские бюро

Легкая промышленность

Логистика

Медицина

Металлотрейдинг

Металлургия

Нанотехнологии

Нефтяная и газовая промышленность

Оборонная промышленность

Открыть полный перечень

Главная

О нас

Услуги

Демо

Технологии

Принципы

СбИС

Литература

Обучение

ОМПП

Полезно

Опыт

Ответы

Вакансии

Контакты

Соллерт:Вендинг

Соллерт:Авто-ланч

Руководство по внедрению «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП)

Для эффективного внедрения в кратчайшие сроки «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП) или любой другой системы сбалансированных показателей, Вы можете использовать Руководство по внедрению ОМПП.

 

Издание содержит рекомендации непосредственных разработчиков по внедрению в компании показателей ОМПП.

 

В Руководстве приведено подробное описание всех этапов внедрения (более 15-ти этапов) системы сбалансированных показателей, начиная от первоначального построения системы и заканчивая ее проектной эксплуатацией.

 

Руководство помогает внедрить в управление компанией все показатели ОМПП, вошедшие в Сборник «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП).

 

Объем текущей редакции руководства составляет 45 страниц.

 

Для снижения рисков и ускорения проекта внедрения «Опытной Методики Проектных Показателей» в компании, мы рекомендуем пройти специализированный курс обучения «Повышение конкурентоспособности проектного бизнеса с помощью «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП)».

 

Закажите презентацию наших услуг у Вас в офисе прямо сейчас.

Эл.почта: info@Sollert.ru                                                                                                                 Телефон/Факс: +7 (905) 213-48-48