Соллерт:B2B. Повышая конкурентоспособность

Соллерт

Рекомендуемый браузер

Mozilla Firefox

Мероприятия

Архив анонсов мероприятий

Это полезно знать

Стратегические цели

Только у нас

Отраслевая скидка 20%

Демо-материалы

Варианты взаимовыгодного сотрудничества для партнеров

Глоссарий «Соллерт»

Задайте свой вопрос в разделе «Вопрос-Ответ»

Фотогалерея Санкт-Петербурга на нашем сайте

Компания «Соллерт» - государственный поставщик Санкт-Петербурга

Государственная Концепция обязательного перехода на Международные Стандарты Финансовой Отчетности (МСФО)

Открыть полный перечень

Услуги и товары

Комплексный проект повышения конкурентоспособности

Подбор оптимальной информационной системы

Автоматизация (внедрение информационных систем всех классов)

Автоматизация СМК (ISO)

МСФО (IFRS)

Управленческий консалтинг

Услуги с фиксированной стоимостью

Товары с фиксированной стоимостью

Список ВСЕХ услуг и товаров

Ваше предприятие

Автопром

Атомная энергетика

Банковский и финансовый сектор

Девелопмент

Инжиниринг

Коммуникации

Конструкторские бюро

Легкая промышленность

Логистика

Медицина

Металлотрейдинг

Металлургия

Нанотехнологии

Нефтяная и газовая промышленность

Оборонная промышленность

Открыть полный перечень

Главная

О нас

Услуги

Демо

Технологии

Принципы

СбИС

Литература

Обучение

ОМПП

Полезно

Опыт

Ответы

Вакансии

Контакты

Соллерт:Вендинг

Соллерт:Авто-ланч

Сборник «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП)

Сборник создан на базе разработанной в 2009 году «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП).

 

В текущей редакции сборника содержится 32 показателя. Среди них:

 

· Плановый коэффициент эффективности проекта;

· Фактический коэффициент эффективности проекта;

· Приоритет проекта;

· Лояльность Заказчика;

· Достаточность трудовых ресурсов;

· Выполненные объемы;

· Риск срыва сроков;

· Проектная подготовка руководителей;

· И другие...

 

Каждый показатель в сборнике имеет подробное описание по 29-ти свойствам, в том числе рекомендации по расчету или экспертному определению показателя.

 

Объем сборника составляет 105 страниц.

 

Ниже приведена его структура:

 

· Введение

· Цели и задачи ОМПП

· Кратко о разработчике ОМПП

· Знания и навыки способствующие освоению ОМПП

· Целевая аудитория

· Напутствие от авторов

· Глоссарий

· Свойства показателей

· Описание показателей

· Заключение

· Для заметок

 

Для эффективного внедрения «Опытной Методики Проектных Показателей» в компании, мы рекомендуем пройти специализированный курс обучения «Повышение конкурентоспособности проектного бизнеса с помощью «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП)» или приобрести Руководство по внедрению «Опытной Методики Проектных Показателей» (ОМПП).

 

Закажите презентацию наших услуг у Вас в офисе прямо сейчас.

Эл.почта: info@Sollert.ru                                                                                                                 Телефон/Факс: +7 (905) 213-48-48